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管理范围办法:
  1、采购管理:必须整店公司一站式输入,不能对外采购;
  2、价格管理:必须服从公司全系统统一建议零售价;
  3、人员管理:服从公司对人员专业化,规范化管理;
  4、陈列管理:听从公司科学、规范化陈列;
  5、形象管理:服从公司对品牌标识、店面形象、员工形象规范;
  6、报表管理:服从公司对店铺日常营业数据上报。
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